科学技术

稻盛和夫:支撑日本经济的中小企业

2020-03-03 17:44

 

  日本企业有99%是中小企业,日本劳动人口的一大半在中小企业工作。考虑到这一点,应该说是中小企业支撑了日本的经济。尽管如此,现在的日本经济社会已经形成了一种僵硬的秩序,许多中小企业被在这种架构之中,辛苦辗转,呻吟叹息,并渐渐失去了活力。

  回顾过去,60年前,日本在第二次世界大战中遭受了性的打击。但是,在战后的一片废墟中,像不死鸟一样,却产生了许许多多的中小企业。它们抱着“经济立国”的梦想,地开展事业。它们一边相互竞争,一边琢磨,给日本经济注入了活力。

  促使战后日本经济高速增长的,就是这些生机勃勃、活力旺盛的中小企业,而且从中还孕育出了世界级的大企业,京瓷就是其中之一。

  日本直到今天,仍是一个官僚主导的国家,商业活动受到许多规则的。而且所谓“系列企业内部交易”的习惯很强,中小企业可以发展的空间很小。

  但是,这样的现实,富于企业家的中小企业如果不能一展鸿图,日本经济就无法恢复活力。日本要再生,仍然需要中小企业发挥出它们的力量。

  因此,在20多年前,当京都中小企业的年轻经营者们向我提出要求,希望我向他们传授经营经验的时候,我的心被打动了。

  当时我工作极度繁忙,根本没有余暇。尽管如此,但是“激发支撑日本经济的中小企业的活力,我愿意尽我的绵薄之力”这种想法日益强烈。于是,我设立了传授我的思想的“经营塾”,给大家“经营是什么”、“理想的经营者应该是怎样的”等等。

  开始只是二三十人的小小的学习组织,大家围坐在一起,边吃边喝,围绕企业经营的各种话题展开议论。随着次数增加,反响愈发强烈,参与的人数和地区也不断扩大。后来我就把名称改为“盛和塾”。发展到现在,包括海外在内,已经有57个分塾,约4000名塾生,就这样我们组成了一个大家庭。

  一年中20多次,我义务到各个分塾,与塾生们展开认真的对话。现在,我在盛和塾的活动上倾注了极大的精力,我认为这样做很值得。

  “如果你真想经营好你的企业,那么一定要尽可能地让员工们感到幸福,尽量多为社会作贡献,具备这种正大的名分非常重要。只想着自己赚钱,把从父辈那里继承的家业做大,光凭这种以为中心的愿望,员工们是不会心甘情愿努力工作的。不管是自己创业,还是从父辈手里,既然当上了经营者,那就承担了一定的社会工作。经营者自己必须率先垂范,拼命工作,认营,精益求精,持之以恒。在这个提高的过程中,就能够拓展经营。首先要自己的,从而形成优秀的人格。”